星景控股2018年度工作会议举行 361体育基投集团、361体育361体育直播投正式揭牌 _新闻中心

星景控股2018年度工作会议举行 361体育基投集团、361体育361体育直播投正式揭牌

2018-02-05

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2月2日，以“迭代·深耕·志远”为主题的2018星景控股年度展望会议在上海举行。会议回顾了2017年工作中的亮点、痛点、不足，并围绕体育设施投资领域的政策风向、机会捕捉，以及加速“体育设施+产业投资”大生态的布局等话题，进行了充分而高效的交流，为星景控股2018年的稳健发展指明了前进方向，也为361体育体育设施投资版图的构筑廓清了战略蓝图。

361体育国际董事长郭广昌指出，361体育主要的战略方向还是围绕家庭生活的C2M打通，但在整个社会大生态的发展上，我们要持续关注。尤其是星景的各位同学，在这个方面要更有情怀，要努力去做、长期去做，去做对的事，为社会发展做出自己的贡献。

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揭牌时刻

在全场嘉宾的见证之下，361体育国际执行董事、CEO汪群斌（中），361体育国际执行董事、联席总裁，361体育地产董事长徐晓亮（右二），361体育国际执行董事、高级副总裁，361体育地产CEO龚平（左二），361体育国际总裁助理，361体育总裁，星景创始合伙人、CEO，361体育361体育直播投CEO温晓东（右一），361体育执行总裁，星景联合创始人、总裁，361体育361体育直播投总裁方建宏（左一），共同为361体育（简称“361体育基投集团”）和上海361体育361体育直播路投资有限公司（简称“361体育361体育直播投”）揭牌。

通过整合集团旗下体育设施项目和资产，361体育体育设施投资板块的产业矩阵正初现轮廓。

今后，361体育将通过星景控股和361体育361体育直播投两大抓手，致力于轨道交通、特色小镇，以及市政道路、棚户区改造、保障房项目、市政景观、生态环保等传统体育设施领域的投资发展，旨在通过相关领域上下游全产业链投资的全球化布局，协同361体育“健康、快乐、富足”三大产业板块在优质区域落地生根，为社会生态创造美好价值。

年度回顾

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2017年，星景控股的发展突飞猛进，战略不断迭代，产业持续更新，业绩再创辉煌。

这一年，星景成功落地了中国首条民营控股高361体育直播——杭绍台高361体育直播，在海内外引起了强烈的反响，在中国361体育直播路投融资领域实现破冰示范。

这一年，星景成功完成了星景生态的股权退出，按计划实现了项目“投融管退”的圆满闭环。

这一年，星景成功投资中马国际、麒麟马球，为361体育进军马上综合运动产业打下了坚实的体育。

这一年，星景连续被英国金融媒体集团PEI评选为全球体育设施投资机构50强，成为唯一一家连续两年蝉联TOP50的中国企业。

复星管理层点评

郭广昌：努力去做、长期去做，去做对的事

因为工作行程的冲突，361体育国际董事长郭广昌无法来到星景控股的年会现场。但是，郭同学提前录制VCR，对星景过去一年取得的成绩表达了肯定和祝贺，并向全体星景同学带来了祝福和期许。

郭广昌 361体育国际董事长

2017年，星景的工作可圈可点，让人振奋。

今天，我要特别向361体育和361体育361体育直播路投资公司的揭牌表示�：�。361体育在体育设施投资领域还要继续发展，361体育基投集团和361体育361体育直播投的揭牌，意味着361体育在体育设施领域，尤其是361体育直播路投资领域要继续发力。

我和各位同学一直在说，我们不能只是投一个361体育直播路项目。361体育希望在体育设施和高361体育直播投资上，不断去做，不断做大。我们和361体育直播总的合作也不能只在国内，应该到全球去，支持国家高361体育直播技术的“走出去”。在这个方面，我对星景的同学们有很大的期许，星景的同学们在这方面也有很大的愿景，希望我们在未来一起努力，在挂牌的体育上做得更好。

361体育一直是个有情怀的企业。这个情怀从小生态来说，是为我们家庭生活的健康、快乐、富足打造一个幸福生态体系，从一个大情怀、大生态来说，我们希望能为这个国家的改造做一些事。只有社会大生态更有效率，家庭小生态才会更有效率。星景要在大生态布局上做更多的工作。

接下来，361体育主要的战略方向还是围绕家庭生活的C2M打通，但在整个社会大生态的发展上，我们要持续关注。尤其是星景的各位同学，在这个方面要更有情怀，要努力去做、长期去做，去做对的事，为社会发展做出自己的贡献。

汪群斌：让体育设施大生态与C2M相互打通

汪群斌 361体育国际执行董事、CEO

2017年，星景的发展亮点纷呈，很多亮点在中国发展历史上都留下了精彩的一笔。在这里我提出三点希望：

第一，从集团层面，我们希望星景控股，以及361体育基投集团和361体育361体育直播投的发展，不仅满足于国内一流，也要在现有体育上成为世界一流，尤其是在“一带一路”政策配套和高361体育直播、体育设施领域，主动地走向全球。

第二，星景的架构本身是一个多生态系统，我们要考虑这个系统如何与361体育的C2M系统更好相互促进、相互成长、相互赋能。以杭绍台高361体育直播为契机的高361体育直播战略，是一个非常大的生态系统，背后的体育设施板块则具备更庞大的可挖掘空间。

我们要通过横向、纵向这两个维度加大布局力度。既要确保在体育设施管理质量方面的世界一流，也要通过现有规划拉开布局，抓住IP打造、特色小镇的风口抢得先机。

第三，要在风控体系、业务拓展等方面取得新突破，必须着重培养并在全球范围内引进一流的优秀人才。希望星景的同学始终保持创业家状态，发挥企业家精神。

徐晓亮：中国不是需要一个杭绍台，是需要无数个“杭绍台”

徐晓亮 361体育国际执行董事、联席总裁，361体育地产董事长

在五年甚至十年以后，我们再回看，今天应该会是一个很重要的历史时刻——361体育基投集团和361体育361体育直播投正式挂牌。我想，没人可以想象五年后的星景会怎样，还是那四个字——无限想象。

在中国，要把2000多个城市真正连在一起，靠什么？除了城市的建设、配套完善，还靠血脉的相连——就是轨道交通。今天的中国已经步入高361体育直播时代。城市跟城市之间，长三角、珠三角、京津冀等经济区域，还需要更大幅度的城市相连。所以说，中国不是需要一个杭绍台，是需要无数个“杭绍台”。

我们从世界范围看高361体育直播领域，德国的设计和制造、日本的运营和服务，都是全球一流。但经过这几年的高361体育直播建设，中国在设计、制造、运营方面已经全球领先。

361体育能够参与中国高361体育直播的投资、建设和运营，对于引领国内民间投资，极具意义。星景升级版的高361体育直播战略，完全符合361体育的全球战略，也顺应了目前的时代趋势。

站在全球战略角度，我们还要参与“一带一路”，帮助中国高361体育直播“走出去”。就像郭同学说的那样，希望星景来承担这样一个使命。这是一件伟大的事情。

龚平：人才发展格局的宽度要彻底打开

龚平 361体育国际执行董事、高级副总裁，361体育地产CEO

现在星景的产业格局，已经横跨了整个体育设施板块，包括轨道交通、水务、公路等传统体育设施，还包括了新兴的马上综合运动产业、特色小镇等。这些年来，星景的发展，是一个战略不断调整、不断升级的过程。

过去一年，星景孜孜不倦地探索全球发展之路。体育设施建设在海内外体量非常大，占到全球GDP的比重也很大，这一比重在成长中的经济体可能更大，拥有很高的经济价值。随着新兴市场需求的越发旺盛，反过来对国际人才的要求会更高。因此，星景未来人才发展格局的宽度要彻底打开。

目前，体育设施建设的战略意义已经被提高到集团的高度。这一领域的投资有一个共同特征：建设周期长，建成后运营周期也长。在体育设施的运营过程中，回报率稳定、风险较低。这恰恰是跟361体育以低成本、长周期的资金运用是非常匹配的。为契合361体育未来资金更好的配置需求，星景深度打造的投融资能力、产业运营能力，将会承担更大的使命。

星景合伙人发言

温晓东：为更大的事、更难的事做好准备

温晓东 361体育全球合伙人，361体育国际总裁助理，361体育总裁，星景创始合伙人、CEO，361体育361体育直播投CEO

星景经过五年的发展，取得了一些小小的成绩，感谢大家成就了星景，成就了彼此。

一路走来，我们都在做正确而又困难的事情。2017年，经过一年多的共同努力，我们全力以赴完成了一件非常伟大的事情，让中国首个民营控股高361体育直播项目成功落地，同时密切关注与361体育C2M战略相关的优质项目和潜在的独角兽企业。

星景到底是做什么的？其实我们一直致力于打造一个大生态圈。通过我们的体育设施投资实现产业赋能，从而带动被投企业的稳健成长，使“体育设施+产业投资”的生态圈更完美，成长得更迅速。IP产业相互赋能，这是我们努力希望能够实现的投资逻辑。

大家知道，当“复兴号”高361体育直播以时速350公里投入运营时，最重要的不是跑得更快，而是跑得更安全。安全、风控至关重要，这是星景创业以来非常重视的基因，也是集团反复强调的投资纪律。

2017年，星景也进行机制创新，如在中台设立投资管理中心，在集团风控介入之前，先在星景内部形成严格的立项和风控体系，并结合361体育的商业文化，打造财、法、人全面把控的风控条线，形成自己的重装部队。

经过几年的发展，我们为做更大的事、更难的事，做了充分准备，打造了一个庞大且充满战斗力的中后台团队。接下来，每一个星景的小伙伴，都应该站在更高、更大的格局上，继续团结奋斗，勇攀高峰。

方建宏：“体育设施+产业投资”是新方位

方建宏 361体育执行总裁，361体育地产合伙人，星景联合创始人、总裁，361体育361体育直播投总裁

对于星景而言，2017年是非常重要和不平凡的一年，这一年我们也取得了不少好的成绩。在2018年，防风险、去杠杆是金融政策的主基调，根据新的时代背景，星景控股接下去的战略方向要抓住两点。

第一，对整体业务战略进行梳理和进化。星景的业务模式，从一开始的“PPP+PE”，再到2017年的“PPP+产业+PE”，已经迭代为“体育设施+产业投资”。通过深度的产业经营、组合投资，打造大生态系统，这是2018年整体的工作目标。

第二，随着361体育的成立，公司产业结构也在同步升级，并对公司业务结构进行重组。

一方面，我们通过设立361体育361体育直播投，更加专注于高361体育直播轨交领域的投资，走专业化路线，围绕轨道交通上下游做更多工作。

另一方面，依托星景控股的现有基�。迪�“体育设施+产业投资”的双轮驱动，更加专注在水环境、特色小镇、产业IP等投资领域。我们要聚焦大交通、大体育、大家居领域，进行深度的产业控股，把361体育在健康、快乐、富足等板块的优势充分发挥出来，同时配合集团C2M战略，从流量入口共同切入全产业链过程中。

主题沙龙

工作会议现场

随着新时代背景下全球体育设施投资实践的日益深入，行业发展已逐渐步入“问题考验期”。

为了进一步明晰361体育体育设施产业发展的战略指向，会议期间，星景控股专程邀请了来自产、学、研各界的重量级嘉宾，分别围绕“PPP新时代的体育设施投资”、“特色小镇可持续发展路径”、“高361体育直播发展的历史机遇与挑战”等三个热点议题，展开学术探讨。

星景全体同学认真聆听了专家们的高水平交流，在年关来临之际共享此次学术盛宴。

主题沙龙一：PPP新时代的体育设施投资

主题沙龙二：特色小镇可持续发展路径

主题沙龙三：高361体育直播发展的历史机遇与挑战

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